Angesichts immer komplexerer, querschnittlicher Herausforderungen über Ressort- und Behördengrenzen hinweg wird sektorales Denken und Entscheiden in öffentlichen Verwaltungen zunehmend in Frage gestellt. Sollten wir größer denken?
In dieser Session wird eruiert,
-wie ressortübergreifende Strategien gemeinsam entwickelt und ein übergreifender Strategieprozess gestaltet und
-inwiefern die ressortübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig verändert und auf andere Themenbereiche adaptiert werden können.
Zwei Fachleute stellen in dieser Session Fallbeispiele vor und diskutieren Lösungsansätze wie auch Erfolgskriterien anhand von Best Practices. Dabei werden Mehrwert wie auch Herausforderungen einer gemeinsamen Strategieentwicklung beleuchtet.
Moderiert von Hannah Treis, Senior-Beraterin bei der PD im Bereich Strategische Verwaltungsmodernisierung in Berlin.